朝7時過ぎには出勤し、帰宅は深夜の日付が変わるころ。
筆者は数年前まで仕事をして寝るだけの生活を送っていました。

勤めていたのは日系の大手食品メーカーの研究開発職。
企業クチコミサイトでは『優良企業』と書かれている会社でした。
転職活動しようにも激務でとにかく時間がない。
帰ってから少しの空き時間と、貴重な休みを使い、とにかく『効率的』に進める必要がありました。

情報収集から、転職エージェントとのやりとり、求人応募、書類作成、そして面接…
ブラック企業で激務に苦しんでいる人は、やるべきことの多さに愕然として、転職を諦めてしまう人も少なくありません。

しかし、時間を有効活用し、無駄な作業をとことん減らせば、ブラック企業から抜け出すことは可能です。
今回は、実際に私が経験した転職活動を参考に『激務で忙しい人のための転職活動の進め方』を解説していきたいと思います。

はじめに：一番やってはいけないこと

【最高】 在職中に好条件で転職が決まり、退職する。
【妥協】 退職してから転職活動を始める。
【最悪】 今の会社が嫌だから、とりあえず決まった会社に転職してみる

これだけは忘れないでください。
『とりあえず』で適当な会社に転職してしまうのが最悪の選択です。

なぜ今の会社を辞めたいのか
どういう環境で働きたいのか

激務がキツイからですよね？
給料が安いからですよね？
将来が見えないからですよね？
パワハラに絶えられないからですよね？

精神的にまいっている時は、思考能力が下がります。

『少し条件悪いけど…ここに転職しちゃおう…今の会社からとにかく離れたい…』

自分の中で納得できる企業なら良いですが、一度だけ本当にその会社に転職して良いのか振り返ってください。

日本の転職活動において、理由のあるブランク（無職期間）は、長すぎなければ、ほとんどマイナスにはなりません。

それよりも、無駄に転職回数が多い方が圧倒的に不利になります。

もちろん、在職中に転職先を決められるなら最高です。
精神的に参っているならば、精神科、心療内科で診断書を書いてもらい、休職した上で転職活動を進めましょう。
傷病手当金により、金銭的にも余裕を持って動くことができます。

あなたがいなくても会社は回ります！

それに、激務が続いていることは、その業界には人手が足りてないことの証明です。
すなわち、あなたが転職市場で価値のあることを示しているのです。
特にプログラマーやエンジニアは顕著ですよね。

自分の価値を正しく理解して、休職、退職の選択肢を使いこなしながら、転職と向き合っていきましょう！

[aside type=”normal”]日本独自の文化ですが…『履歴書（職歴）を汚す』という言葉があります。
IT系や外資、クリエイター職など、転職が当たり前の業界もありますが、メーカーを中心に日系企業はまだまだ保守的。
キャリアアップはお金や地位だけではありません。
短絡的に考えず、焦らず…給料、人間関係、労働時間トータルで良い方向へ転職しましょう。[/aside]

効率的な転職活動の進め方

ここからは、転職活動を”最短距離”で終えるためのサービス、心得を解説していきます。
基本的に在職中に進めることを前提としてますので、キャリアアップ転職に必要な最低限のサービスのみ紹介していきます。
あなたの時間と相談しながら、エージェント登録を増やすなど肉付けしていって下さいね。

事前準備：自己分析”だけ”は手を抜かないで

仮に転職先が決まる前に退職、休職することになっても『自己分析』だけは、在職中に終わらせておきましょう！
中途採用の自己分析は新卒とは似ているようで違います。
どうしたら良いかわからない人は、以下を参考に『自分のキャリアに求めるものの優先順位』を書き出し、ひたすら深堀していきましょう。

• 給料が高ければ激務も我慢できる？
• 転勤無しでしっかり休日が欲しい？
• 給料は下がっても良いからゆとりのある働き方が良い？
  
• どんな環境なら100％自分の力を発揮できる？
• どうしてもやりたい職種がある？自分のスキル、強みを活かしたい？
  

自己分析が苦手な方は、リクナビなどの診断ツールも使ってみましょう。
自分の強みを客観的に判断でき、自己分析も効率的に進みます。グッドポイント診断は、受容力、決断力など18種類の中から、自分の強みを客観的に判断できる優れた診断ツールです。

自分のキャリアプランや強み、スキルを明確にできれば、どんどん転職活動がスピードアップします。
転職エージェントとの面談でも、自己分析が終わっていれば、相互理解しやすく、求人のマッチングミスも少なくなりますからね。

在職中の『最低限』です。
辞める前に、しっかりと自分を見直しておきましょう。

【転職初心者の場合】リクナビNEXTで情報収集

おすすめしたい転職サイトは沢山ありますが、30代以上で初めて転職する方は『とりあえずリクナビNEXT』でいきましょう。王道ですが、変に登録サイトを増やすより、リクナビNEXTさえ登録しておけば、転職活動に必要なノウハウは全て手に入ります。

【20代限定】リクナビではなくマイナビジョブ20’sがベスト

さて、転職初心者にはリクナビNEXTをおすすめしましたが、もしあなたが20代なら、迷わずマイナビジョブ20’sに登録しましょう。
20代ならリクナビNEXTを切ってマイナビジョブ20’sだけでOKです。

転職サイトと転職エージェントを両立したサービスで、若手限定の求人や転職情報が集約されています。
コンサルタントからの無料アドバイスも受けられるので、転職を目指す若手サラリーマンには非常にありがたい…！
複数のサービスを併用する余裕のない20代サラリーマンは、マイナビジョブ20’sだけで転職活動をスタートしましょう。

転職エージェントは土日でも面談可能！！

こういうキャリアアップ志向があるなら、転職エージェントは必須です。
『有給なんて取れない…』という人も多いと思います。
転職エージェントの無料相談は土日でも受け付けていますし、遠方の場合は電話相談も可能なので問題ありません。

また、多くの人は、転職エージェントに登録＝転職活動開始と勘違いしています。
転職エージェントとの最初のやり取りはあくまでも『面談』です。
プロのコンサルタントと情報共有し、自分の市場価値や、転職の進め方など、気軽に相談することができます。

『ブラック企業で、転職活動を進める時間がなくて不安…』

こんな質問もOKです。
彼らの仕事は、こういう転職者に最適な方法を提供することでもあるのです。

私の体験談ですが…
転職相談に親身に乗ってくれる転職エージェントはリクルートエージェントがおすすめです。
転職初心者にも優しいエージェントなので、まずは無料相談に行ってみましょう。

私が利用した転職エージェントは以下の記事でまとめていますので、ぜひご参考ください。

実際に利用したおすすめ転職エージェント７社を徹底比較！大手転職には必須でした…

【決心と覚悟】休む勇気

転職活動を進めていった時、最後のハードルが『面接』です。
基本的には平日となるので、休暇を取る必要がありますが、激務に苦しむブラック企業人の方は、

『休みなんて取れねえよ！』

という人も多いかもしれません。

企業によっては、定時後や土日に面接を組んでもらえる場合もあるので、転職エージェントに交渉をお願いしましょう。
絶対に企業と直接交渉しないことが重要です！
プロのコンサルタントという緩衝材を間に入れることで、こちらの事情も伝わりやすく『ワガママ感』も低減されます。

最後の手段は『立場を犠牲にしてでも、無理やり有給を取る』ことになります。
中途採用はスキル面を見られるため、面接に呼ばれる時点でかなり期待が高い状態にあります。

志望度の高い企業の面接は、リスクを負っても受ける覚悟が必要です。

自己分析を進め、正しいプロセスで転職活動を進めれば、転職は難しくありません。
『辞める』という最後の手段も考慮に入れつつ、ココ！というチャンスを掴むために全力を尽くしましょう。

おわりに

実際に経験してみると、転職活動のハードルは思ったより低いというのが正直な感想です。
しっかりとキャリアを積んでいれば、新卒採用と比べたらヌルゲーですよ、ヌルゲー。
新卒採用で意中の企業に内定できず、第二新卒で大企業にステップアップした友人もたくさん見てきました。

効率的に、そして覚悟を持って理想のキャリアを取り戻しましょう！！

僕は大学を卒業してからずっと食品メーカーで働いています。
TOEICや危険物取扱者、公害防止管理者など、メーカーで汎用性の高い資格はいくつか習得しましたが、『食品メーカーならではの資格』というとなかなか思い浮かびません。

食品メーカーの特徴として、独占資格、専門資格が少ないことが挙げられます。
弁理士や行政書士のように、職務に必須な資格があるわけではありません。
また、IT業界における基本情報技術者のように、業界に特化している、かつ広く評価されるようなスキルも少ないのが現状です…

食品業界にも、◯◯ソムリエなど、尖った資格はたくさんあります。
しかし、汎用性が高い資格というと『食品表示検定』がベストではないでしょうか。
僕は以前、食品表示検定の中級に合格し、現在は上級を目指しています。

この記事では、食品に関わる仕事に就いている人、就きたい人に向けて、食品表示検定について解説していきます。
資格の内容から、最も受験者が多い中級の勉強法や難易度、勉強時間などについてまとめていきますので、ぜひ参考にしてください。

食品表示検定の基礎知識

食品表示検定とは

食品表示検定は名前のとおり、日本の食品ラベルに書かれている情報：栄養成分、アレルギー、原産地などを読み解き、理解するための資格です。
消費者にとっては正しい情報を理解するために、メーカー側としては正しい食品表示をつくるために活用できます。
食品表示検定協会が管轄しており、申し込みも公式サイトから行います。

各試験のおおまなかスケジュールは以下の通りです。
※受験地や試験日は毎年変わる可能性があります。必ず事前に公式サイトでスケジュールをチェックしましょう。

申し込みは試験日の２ヶ月前…例えば６月受験であれば申し込み期間は３〜４月になることが多いです。申し込み遅れに注意しましょう！

合格者は『食品表示診断士』という肩書きになります。

2010年からスタートした新しい資格ですが、年々受験者は増えており、需要も高まっています。
業界にこだわらず食品メーカー全体で活用できる資格なので、社内の推奨資格になっているメーカーも少なくありません。
僕が以前勤めていた大手食品メーカーでも、技術系の人間（品証、商品開発、研究）は全て食品表示検定の受験を勧められていました。もちろん受験補助と合格手当もありましたよ(^p^)

食品表示検定は、生鮮食品から加工食品まで、あらゆるジャンルの食品を扱う試験です。
食品メーカーだけではなく、百貨店やスーパー勤務、飲食店の経営者など、食に関わる人なら取っておきたいスキルの１つです。

初級、中級、上級どれを受けるべき？

公式では初級の対象者について、

食品表示を理解し、商品を選択したい消費者向け、食の生産、製造、流通の食品表示の初心者向け

とありますが、カンタンにまとめると…

【初級】食品表示ビギナー｜食品表示を理解したい消費者向け
【中級】食品業界で働くなら基本｜食品メーカーや食に関わる事業者向け
【上級】食品表示のプロ｜食品ラベルを実際に作る実務担当者やコンサタント向け

という感じですね。

初級でも、いち消費者にとっては十分すぎる内容です。
しかし、ビジネスレベルでは少なくとも中級以上じゃないと不十分ですね。
中級レベルに受かれば、食品表示に関する『知識』としては十分実用レベルになります。

中級は初級の不足点を追加したような試験となります。
ただ、上級になるとレベルが違う試験に進化するので注意！
こちらは、品質管理の責任者など、食品表示のプロを目指す人が対象になります。

食品業界のビジネスマンなら、まずは中級からスタート！
そこから必要に応じて上級を目指しましょう！

食品表示検定の難易度、試験内容、合格基準

各試験の内容と勉強時間についてカンタンにまとめました。
あくまでも僕の主観です。

上級でも、選択問題の範囲は中級とかぶっている部分がほとんどです。
そもそも受験資格は中級合格者ですし、上級は記述式の対策が中心になるでしょう。

ただ、この記述式がやっかいです…
問題例を挙げると、

加工食品においてアレルギー表示を行う際に留意すべき事項を、以下の用語をすべて使用し、 800字以内で説明しなさい。 解答は、別紙解答用紙に記入し、用語リストに指定している用語については、それぞれ最初に 使用した箇所に下線を引くこと。

用語リスト: 「特定原材料」、 「代替表記」、 「コンタミネーション」

のように、かなり細かいところまで出題されます。
上級試験の講評を見ると、

内容的にも形式的にもそのままで書籍のコラムや雑誌の原稿として耐えられるものを目標としている。

昨年度の講評にも書いたが、文章の内容に応じ段落を設ける、各段落の冒頭は1文字空けて書き始める、という作文の基本が守られていない解答がまだ散見される。
800字の原稿 用紙をいっぱいに使い、内容は過不足なく、形式的にもそのままで印刷原稿にできるものを15点とする考え方で採点している。内容だけでなく形式についても採点対象としているの で軽視せず対応 していただきたい。

と、採点基準もかなり厳しくなっています。

出題範囲としては中級と変わらなくても、完全に理解していないと解けない問題ばかりです。
合格点も、初級中級が70点に対し、上級は80点！
まさに実務レベルというわけですね！

ちなみに、僕が中級に合格した時の勉強時間は約60時間です。
ただし、僕は食品メーカーに勤めており、こういった専門知識に苦手意識はありませんでした。
自分の業界の表示内容についてはわかっていたので、ゼロからスタートすると100時間くらいが目安になるでしょう。

食品表示検定は就職や転職に有利になるの？

合格者インタビューを見ると、日本食研や東急ストア、生協、イオンなど、メーカーや小売店が並びます。
大手の食品メーカーや百貨店の食品担当などであれば、キャリアチェンジの場面でも十分評価されます。
企業によっては、昇進や昇給の条件になっていることもあります。

食品表示検定は、まだ若い資格試験とはいえ、JASからも後押しされているメジャーな試験。
ただでさえ業界全体にまたがるスキルが少ないのが食品業界…
食品をキャリアの中心にしたい人にとっては必須資格の１つですね。

食品表示検定に合格する勉強法

過去問がセミナー限定！？セミナーは受けるべきなのか？

ここでは勉強法を中心にまとめます。

さて、どんな資格でも勉強に必要なのが『過去問』ですが、食品表示検定では公式な問題集がありません…。
過去問は、受験の約１ヶ月前にある公式の『検定対策セミナー』を受講しないと手に入らないのです。

このセミナーの受講料は初級5,100円、中級10,300円、上級7,200円…
僕も受講しましたが、内容は公式テキストがコピペされたスライドが延々流されるだけ…
『ここは出やすいです』と解説してくれますが、正直過去問を見ればだいたい出題傾向がわかります。
中級セミナーに関して言えば、過去問だけもらって帰っても全く問題無い内容でしたね…。

なお、セミナーでもらえる過去問や、試験日の問題用紙は持ち帰ることができます。
社内で推奨資格になっていると、会社に過去問が保管されていることも多いようです。

もちろんセミナーを受けなくても試験は受けられます。
過去問入手に10,000円はかなり高いですが、個人で受ける人で不安なら受講しておきましょう。

筆者の勉強法とおすすめテキスト｜独学で合格するために

僕は食品表示検定を会社で勧められたわけではなく、個人で受けたので、過去問からテキストまで全て自分で入手しました。
とはいえ、出題傾向はシンプルですし、相対評価ではなく『基準点』を満たせば合格できるテストです。
勉強法を間違えなければ、合格は難しくありません！

[改訂5版]食品表示検定認定テキスト・中級

posted with ヨメレバ

一般社団法人食品表示検定協会 ダイヤモンド社 2017-01-20

Amazon

楽天ブックス

まず、絶対に用意すべきなのが公式の認定テキスト！
試験では、このテキストから出題されます。
文言がそのまま出題されるレベルですし、体系的にまとまっているテキストですから、実務にも活用できます。

ただし、昨今は食品表示のルールがどんどん新しくなっています。
テキストを買う前に、かならず最新版かどうかチェックしましょう！

僕の場合は、

1. まずテキスト全体に目を通す
2. 過去問を解いて、覚えていないところを覚え直す
3. 過去問の傾向に合わせて、関連知識を覚えていく

というシンプルな勉強法です。

選択問題でキーワードとなるのが『数字』と『個別的義務表示』です。

数字…例えば、”アレルギー表示が必須な特定原材料７品目”や”アイスクリームの保存条件：マイナス18℃以下”などです。
数字に関わる項目は、とても出題されやすいのでチェックしておきましょう。

もう１つが個別的義務表示。
例えば、加工食品では原材料名などはどんな品目でも表示義務があります（横断的義務表示）。
それとは別に、牛乳では乳脂肪分の表示義務があるなど、個々の品目で必要な表示項目が追加されます。これが個別的義務表示。

選択問題では、『次の表示例から間違ったものを選べ』というような問題もあります。
個別的義務表示の部分にひっかけが多いのでチェック必須です。

テキスト５章以降にある『アレルギー』『遺伝子組み換え』『食品添加物』に関しては、各項目ごとに大問が作られるレベルなので、全て目を通しておきましょう。
稼ぎどころですし、実務でもとても大切な項目です。

過去問があると確かに便利です…
しかし、しっかり関連知識をひも付けて覚えていけば、過去問がなくても合格は可能ですよ。

おわりに

食品表示検定は、食品メーカーの品質保障や商品開発はもちろん、最近は小売店販売員やカスタマーサービスの方の取得も進んでいます。
ユーザーや来店者の目も厳しくなり、製造元だけではなく、小売店の人にも専門知識が求められてきているのが現状です。

セミナーや過去問の入手法など、セコい部分が見られるのは確かです。
しかし、食品表示検定は、見せかけの資格ではなく、しっかりと実務に活用できる知識が身につく試験でもあります。

食品業界を目指している人はぜひチャレンジしてみてください！それでは！

理系学生にとって『研究開発職』は人気の花形職種です。

新卒採用では、事務系総合職（営業、経理、マーケティング等）と技術系総合職（研究、開発、生産）に分けて募集することが多いです。
エントリーシートの内容も異なり、技術系では研究内容の記入欄がある場合も多いでしょう。選考に『研究発表』があることも少なくありません。

理系学生、特に大学院まで進学し、研究職を目指しているような学生の場合、研究活動のため研究室に篭りっきりの生活をしている人も少なくありません。
研究データを出すために必死になっているはずなのですが、この『研究漬け』の日々を、就職活動においてデメリットと考えている学生が多いのです。

自己PRするとき、多くの学生は『部活・サークル活動』『留学』『ボランティア』『アルバイト』等を挙げます。
研究職の場合も例外ではありません。

『あなたが学生時代に打ち込んだことを教えてください。』

と言われ、『研究』と答える学生が圧倒的に少ないのです。
一番頑張ったことが研究であるにも関わらずです。

私の下に就活相談に来た理系学生は、

『頑張ったことに対して研究と答えると、”他に無いのか”と思われそう』

『ウケが悪そう』

『暗い人間と思われそう』

と答えることが少なくありません。

嘆かわしい…。

研究要旨の提出や研究発表を別途設けている企業が『学問や研究以外で』という条件で自己PRを求める場合はあります。
しかし、これらの制約が無い場合でも、『勉強や研究を頑張ったことは企業に評価されない』と大きな勘違いをしている学生が多すぎます。

今回は『研究や勉学に打ち込んだこと』が企業に評価されないという間違った認識を改めていきましょう。
研究漬けの日々を就活でアピールするコツも伝えていきますので、研究職を目指す方は一度目を通して頂きたいと思います。

研究職採用担当の嘆き

事務系志望の就活生と比べて、技術系志望の就活生は『押しが弱い』ことが多いのです。

一般的に、営業職を受ける学生は『喋りが上手』で『コミュニケーション能力に優れる』と思われがちです。対して、研究職志望の学生は『オタクっぽい』『大人しい』イメージでしょうか。

確かに、技術系の方が一見真面目な学生が多い印象ですが、それが押しの弱さに繋がっているとは考えにくいです。
研究テーマ、ゼミの内容等に関しては、技術系志望の学生の方が論理的に、そして情熱的に語ることも多いためです。

しかし、『自己PR』や『頑張ったこと』『長所』といった内容になると途端に大人しくなってしまう印象です。

この一因として、就活では『実験』『研究』『勉学』ネタは弱いという間違ったイメージが挙げられます。

実際に、研究職を志望する理系大学院生の多くは、学生時代に最も打ち込んだことが研究のはずです。
それにも関わらず、研究をアピールする学生が非常に少ないのです。挙げられるのは事務系志望の学生と同じ『アルバイト』や『留学』『部活動』など。
自分の最も頑張ったことではない出来事をアピールしても、これらの出来事に学生生活を注ぎ込んだ学生達と比べてアピール力が劣るのは当たり前です。

もちろん、実際に研究の合間を縫って課外活動、アルバイトに打ち込んだり、交換留学制度を使って外国の大学で研究するなど、貴重な経験をしてきた学生もいます。

しかし、多くの研究職志望の学生が『研究しかしていないことを後ろめたく感じる』ことが原因で、このような自己PRをしてしまい、失敗してしまいます。

『留学』

『アルバイト』

『部活動』

確かに響きが良い言葉です。
しかし、これらの出来事そのものを企業が評価しているわけではないのです。

まずは、自己PRに関する学生達の間違いを修正していこうと思います。

正しい自己PRの考え方

自己PRは『出来事』のアピールではない

『就活でウケが良いから』

これを理由に自己PRネタを探すのは大きな間違いです。

自己PRや『頑張った出来事』は、あくまでもその出来事から得られた経験や考え方、成長をアピールするものです。
出来事そのものが評価されるわけではありません。

留学やアルバイトが自己PRとして優れているのは、コミュニケーション能力や思考力、タフネス、積極性といった、ビジネスでも重要な能力を身につけやすいからです。
これらの出来事を経験したからといって、そこから得られたものがペラペラでは、全く評価されません。

出来事はきっかけにすぎず、その後のストーリー、そこから得られた経験、能力を面接官は聞きたいのです。

この点を理解すれば、『研究』や『学問』が就職活動においてデメリットにならないことがわかります。
あくまでも”得られた経験”と”答え方”が重要なのです。

主体性が自己PRのキーワード

【主体性】
自分の意志・判断によって，みずから責任をもって行動する態度や性質。 「 －をもって行動する」

出典：Weblio辞書／主体性とは

例えば『留学』や『部活動』の成功（失敗）体験から、コミュニケーション能力や柔軟な思考、積極性、度胸etc…が得られたとします。

その成長の根底にある思考が『主体性』です。

例えば『留学』にしても、ホームステイ先で簡単な英会話をこなし、語学学校で初心者向けの英語教育を受けながら、のんびりと１年過ごすことも可能です。
海外の空気に触れて自己満足に浸ることは自由ですが、こういった生活を送りながら得られる能力は少ないでしょう。
しかし、帰国後に明らかに変わった、大きくなって帰ってきた人もいますよね。そういう人は、『留学した』という事実だけに満足せず、留学先でも積極的に新しいことに挑戦しています。

これは『研究』の自己PRでも同じことです。

大学、大学院の研究室でどのように考え、行動してきたのか？
例えば…

• 新しい実験に成功した時、どのように実験計画を構築したのか
• 実験に失敗した時、どう考え、改善していったのか
• 学会要旨で人の目を引くために、どのように文章を構成したのか
• 留学生とのコミュニケーションで注意した点は何か
• 研究室という”集団”で自分はどんな立ち位置か

こういった点を掘り下げていけば、『自己PR』のネタは無限に出てくるはずです。

自己PRで大事なのは出来事そのものではありません。

その出来事、ここでは『研究』や『学問』から得られた能力、考え方がしっかりとしていれば、決して書類選考や面接で見劣りすることはないのです。

１つの経験から得られる物を最大化するために

ただ、勘違いして欲しくないのが、『惰性で毎日研究を続けているだけ』では、こういった能力は身につきません。

自己PRは『部活動』『研究』が有利不利…といった単純な話ではありません。
打ち込んだことは何でも構わないのです。

学生生活で大切なことは、貴重な時間を費やしたイベントから得られる成長を最大化できるように動くことです。

自分がやると決めたことに対して、そこから得られる能力を洗い出してみると効果的です。
テーマは何でも構いません。遊びだってOKです。

本題に沿って『研究』をテーマにすると…

• 理論的な思考能力
• 効率的な行動能力
• 難しい研究を継続するタフネス
• 研究者との議論を通して得られるトーク力、交渉力
• 研究室という集団で必要なコミュニケーション能力
• 論文作成に必要な文章力、語学力
• 学会で必要なプレゼンテーション能力

本気で研究と向き合えば、そこから得られる能力は無限大です。

これだけ広く、ユニークな能力が身につく活動なんてなかなかありませんよ！

技術系、研究職を志す学生さんは、ぜひ『研究』という活動に自信を持って就職活動に臨んでもらいたいと思います。

[aside type=”normal”]データを出すだけで大学院を終えるなんてもったいない…
就活の人気ワードでもある『広い視野』を発揮する時は今！
充実した研究生活を送るために、自分がどう研究と向き合っているか、就活前に一度振り返ってみましょう。それ自己PRにつながります。[/aside]

おわりに

『自己PRは出来事ではなく、そこから得られた経験が重要』

これは研究に限ったことではありません。

主体的に動き、自分の成長を最大化するよう動いていくことが大事です。その経験は、就活だけではなく、今後の人生にずっと役立ち続けます。

高い学費を払っているんですから、大学から得られるものは全部ぶんどって卒業してやりましょうね！

日本の大手乳業メーカーといえば明治乳業、森永乳業、雪印メグミルク。
乳製品という軸で括れば、ヤクルトを入れて4大乳製品メーカーと言えるかもしれません。
その下にグリコや六甲バター、タカナシ乳業、オハヨー乳業、小岩井乳業などが続きますが、売上や人気、知名度を考えれば、明治がトップ、森永、雪印が二番手を争っている状況です。

では、この4社は他のメーカーとは何が違って、なぜ人気なのか。この記事では、各社の売上や事業を比較しながら企業レポートを作っていきます。

『あの乳業メーカーは実はこんな企業！』

興味のある人はぜひお読みください。

世界と日本の乳業メーカー売上ランキング

オランダの金融機関Rabobankが毎年公開している世界の乳業メーカー売上ランキング。
2018年のTop20（Global Dairy Top 20 2018）はこのようになっています。

（出典：Global Dairy Top 20 2018｜Rabobank から翻訳）

世界のTop20に入っている日本の乳業メーカーは残念ながら明治ホールディングスのみ。決算短信を見ると総売上約1.25兆円のうち、乳製品が5,400億円ほどを占めています。。
日本ではお菓子のイメージが強いネスレですが、世界的には乳製品のトップメーカー。
ユニリーバやダノンも日本に進出して長い企業ですね。ユニリーバは日本では洗剤やヘアケアのイメージが強いですが、こちらも世界では食品メーカーのイメージが強い企業。外資系メーカーは日本の市場に合わせて投入する商品群を絞る傾向にあります。

次は日本の乳業メーカーにフォーカスしていきましょう。
直近の乳製品、乳酸菌飲料を扱う食品メーカーの売上をまとめてみました。

（参考：各社決算短信｜2019.5時点での最新）

カルピスを扱うアサヒホールディングス（アサヒ飲料）を含めるとトップが変わってしまいますが、やはり明治が圧倒的。雪印、森永がその次を争う状況です。
ただし、明治は製菓事業も含む売上のため、乳業メーカーとしての売上は3社ほぼ横並びと言えます。

その下には乳酸菌飲料のヤクルト、そして2015年に旧グリコ乳業を吸収した江崎グリコが続きます。
ただし、生乳加工から乳製品までカバーする純粋な『乳業メーカー』としては第4位がよつ葉乳業となります。業務用メインのBtoBメーカーの色が強く、知名度はあまり高くありませんが、各乳業メーカーにとっては脱脂粉乳などの乳原料供給元としても欠かせない企業。安定感で言えば大手4社を凌ぐレベルです。
これ以下は競争が激化！タカナシや小岩井、オハヨー、ダノンや日本ルナなどが限られた店頭の棚を争っています。

乳製品メーカー5社の企業比較

ここからは3大乳業メーカー、そして注目すべき中堅メーカーの事業を比較していきます。

【参考】食品新聞、IR・投資家情報｜明治ホールディングス、IR情報｜森永乳業、IR｜雪印乳業など

明治乳業｜圧倒的トップだが新製品開発に苦戦か

明治ホールディングスはここ数年売上高が1.2兆円強、株価やROEもほぼ横ばいで推移しており、堅固な地位を築いています。
海外売上比率は10%ほどですが、経営計画では2026年に20％まで伸ばす方針を掲げています。

事業の広さやブランド価値を考えれば、不祥事でも起こさない限り、乳製品トップの地位は揺るがないでしょう。
食品メーカーは需要が絶えず、就活生にとっては”安定感”が人気につながっている業界。その中でも明治ほど”安定成長”が期待できるメーカーはそうありません。乳業メーカーの王様です。

製品のブランド価値も高く、明治ブルガリアヨーグルト、機能性ヨーグルトのR-1、牛乳では明治おいしい牛乳。この3ブランドを断る小売店はありません。

特に機能性ヨーグルトは一人勝ち状態！
ブルガリアヨーグルトという圧倒的ブランドに加え、インフルエンザの時期に販売量が爆上がりするというR-1。その系譜を継ぐLG-21、PA-3。機能性ヨーグルトだけで約1,100億の売上げです（2018年度）。

明治は医薬品事業も展開しているため、研究開発でもシナジーを生みながら健康機能のバックデータを増やせます。このスタイルはヤクルトも同じですが、明治は乳製品だけではなく、菓子や加工食品、乳児用食品など、さらに広い応用範囲が強み。

ただし、新製品開発では苦戦しているのが現状です。
特に森永乳業のパルテノ、ダノンのOIKOSが独占するギリシャヨーグルト市場では人気商品を出せていません。
ギリシャヨーグルトに再チャレンジした『明治 THE GREEK YOGURT』が善戦していますが、2社の地位を脅かすほどではありません。

ヨーグルトはイメージと広告露出が売上に直結する商品です。
経営計画では”コア事業に注力”とありますが、伸びているギリシャヨーグルト市場にしっかりと広告費、開発費を使えるかが課題の1つでしょう。あるいは機能性ヨーグルトに特化していくのか…

とはいえ、2010年にホールディングス化してから、菓子から乳製品、スポーツ飲料、介護食と幅広い事業がいずれもシェア上位を維持。最近話題の液体ミルクなども早い段階でマーケットに投入しています。
BtoCにおいては、最も日本の食卓に貢献している企業の１つと言えるでしょう。
製品群がいずれも『健康』に良いイメージであることも明治のブランド力を高めています。
明治HDより上位の食品メーカーはJT、ビール大手、日本ハムとなりますが、これらの企業のメイン商品（タバコ、酒類、加工肉）は日本では逆風にあり、いずれも海外へ目を向けていますからね。

乳業メーカーの枠を超え、総合力トップの食品メーカーと言っても過言ではありません。

【明治乳業をもっと詳しく！】【企業研究】5分でわかる明治ホールディングス株式会社のビジネスモデル

森永乳業｜パルテノでギリシャヨーグルトの地位を確保

乳業第2位を雪印メグミルクと争っている森永乳業。売上規模はどちらも6,000億円に迫ります。

ビヒダスや森永アロエヨーグルトなど、これまでも人気商品を抱えていましたが、長年『明治の次』というイメージを崩せませんでした。
そこを切り拓いたのが大人気のギリシャヨーグルトであるパルテノ！
このジャンルの先駆けとなったとともに、2015年に発売したソース入りパルテノが大ヒット！この頃からギリシャヨーグルトの知名度も伸び始め、現在は100億円ほどの規模と見られるマーケットで森永乳業が半数を売り上げています。

ちなみに森永乳業は甘酒トップシェアの企業でもあります。
マイナーなイメージの甘酒ですが、250億円ほどの市場規模があり、栄養面（豊富な食物繊維、アミノ酸など）から女性からの注目度が上がっています。

また、森永はBtoB事業にも力を入れており、業務用のアイスやチーズ、ラクトフェリンといった機能性素材を展開。中期経営計画を見ると、利益率の高いBtoB事業を1,000億円規模まで拡大していく方針を掲げています。

ニッチ、かつ影響力のあるジャンルにピンポイントで人気商品を指していく開発力、マーケティング力が森永乳業の強みですね。

雪印メグミルク｜不祥事の色が消えつつある堅実企業

2000年の集団食中毒、2002年の牛肉産地偽装により解体となった旧雪印乳業。
救済後、2009年に雪印メグミルクとして日本ミルクコミュニティ（メグミルク）と経営統合するまでは厳しい経営が続きます。

以降はブランドの地位を復権！
余談ですが、新卒の面接では不祥事や食品偽装に対する思想を突っ込まれた同期が多かったですね。それだけコンプライアンスに対して厳しいメーカーに生まれ変わったということでしょう。私は書類で落ちましたが。

牛乳やヨーグルトでは明治、森永に劣りますが、市販用＆業務用チーズを始めとした優れた乳加工品のラインナップが強み。
雪印コーヒーやさけるチーズ、6Pチーズ、雪印バターなど、人気アイテムを多数持っています。乳糖をカットしたお腹に優しいアカディも根強い人気。
不祥事で失ったDoleの販売権も、現在はジュースのみですが復活しています。

中期経営計画を見ると、注力していくのは機能性素材や特保商品に加えて、やはりチーズ事業。
また、雪印乳業は種苗事業への取り組みや、酪農生産への貢献、生産体制の効率化・コストダウン、そして事業拡大と、酪農から乳加工、そして販売までを1つのポートフォリオと捉えています。
商品開発や機能性素材、新領域へのイノベーションなど、下流にフォーカスしている明治、森永の経営計画とは明らかな違いが見られます。

雪印メグミルクは、酪農をベースに最も『乳業』を体現しているメーカーと言えるでしょう。

その他の乳業メーカー

3大乳業メーカーには入っていませんが、乳酸菌飲料を扱うカルピス（アサヒ飲料）とヤクルトを忘れてはいけないでしょう。
特に乳酸菌研究に強いヤクルトは食品メーカートップクラスの研究開発費（売上比率）が特徴です。

（参考：各社決算短信または有価証券報告書）

明治HDを超えて売上に占める研究開発費は乳製品メーカーでトップ。明治とヤクルトの高さが目につきますが、どちらも医薬品を展開しているという共通点がありますね。
大手製薬メーカーは研究費が20%近くになり、明治、ヤクルトも製薬事業には多くの研究費を投じます。その研究成果を食品にも応用できることが大きなアドバンテージですね。ヤクルトが国内、海外で健康機能に特化した乳酸菌飲料をブランド化できている理由です。

【ヤクルトをもっと詳しく！】【企業研究】5分でわかる株式会社ヤクルト本社のビジネスモデル

乳業4位のよつ葉乳業は北海道の農協（ホクレン）の関連法人。もともと”北海道の酪農発展”がルーツにあるため、北海道では圧倒的な知名度、ブランドを誇ります。
雪印メグミルクよりもさらに”第六次産業”のカラーが強い企業ですね。
地元酪農家とも結びつきも強く、北海道の酪農が続く限り安泰なメーカーですが、バックのホクレンがバターの需給、価格操作とも言える発言で炎上したり、やや消費者の感覚とズレがあるのが懸念材料。しかし、とにかく安定供給が求められる業務用がメインビジネス（脱脂粉乳ではトップシェア）であるため、ホクレンと地元農家に支えられた事業形態は他社には真似できません。

他には低温殺菌牛乳のタカナシ、生乳ヨーグルトの小岩井、OIKOS・ダノンビオのダノンジャパン、バニラヨーグルトの日本ルナ、ホームランバーの協同乳業に六甲バターなど、それぞれ尖った人気商品を展開しています。
ここ数年で勢いがあるのはオハヨー乳業。セブンイレブンのPBを獲得し、カップ型のフルーツ入り飲むヨーグルトで地位を確立しつつあります。
またヤスダヨーグルト、カフェオレの高千穂牧場などは、地方の農場からブランド化し、大手を凌ぐ人気商品の開発に成功しています。

終わりに

乳業メーカーに関わらず、消費サイクルが早い食品んメーカーでは、『人気ブランドを1つ持てるか』がサバイバル戦略を左右します。1日のサイクルに入りやすいだけに、顧客の中で”定番”が決まるとなかなか動きません。
定番以外のアイテムでは、日配品の棚割りは変わりやすく、売れなければ即取扱終了の世界。
明治ですら新商品を切られる中で、確実に売れ続けるアイテムを開発しなければいけません。
また、乳製品は衛生面のリスクも高い食品です。商品開発、マーケ、品質保証に求められるレベルが非常に高いシビアな業界なのです。

その中でも明治、森永、雪印は日本の乳製品のフラッグシップとなるメーカーです。
明治を軸に、森永が高級デザート、雪印が乳加工品、ニッチを他メーカーが埋めていく構図がどうなっていくのか…今後も注目ですね。それでは。

『乳酸菌飲料』といえばヤクルト。
ヤクルトスワローズの親会社としても有名です。Jリーグやプロバスケのチームスポンサーでもあり、スポーツへの出資も惜しまない企業です。
メーカーとしての正式名称は株式会社ヤクルト本社。乳酸菌飲料では最大手ですね。

ヤクルトはその安定した事業展開、研究成果から就活生や転職希望者、投資家からも人気のメーカー。この記事では企業研究として売上や事業展開をまとめていきます。

はじめに｜株式会社ヤクルト本社について

株式会社ヤクルト本社は『私たちは、生命科学の追究を基盤として、世界の人々の健康で楽しい生活づくりに貢献します』を企業理念に掲げる食品メーカー。”健康”があらゆる事業の軸になっています。

ヤクルトは乳酸菌飲料などの食品事業をメインに、医薬品や化粧品事業を展開しています。
食品事業には清涼飲料水や健康食品、栄養ドリンク、そして麺類も。多角的ですね。
メイン商品は何といっても乳酸菌飲料のヤクルト！
そしてジョアやソフール、他にもヨーグルトや野菜ジュース、豆乳なども販売しています。

ヤクルトのルーツは、1930年に代田博士が発見した乳酸菌シロタ株。
発見から5年後には最初のヤクルトが発売され、その20年後に株式会社ヤクルトが設立されます。
化粧品や医薬品に進出したのは1960〜70年代のこと。医薬品も酵素製剤や整腸薬からのスタートでしたが、現在はオンコロジー（抗がん剤）が主力となっています。

乳酸菌をベースに医薬品も展開しているという点では明治ホールディングスが競合。明治は乳製品のトップメーカーです。
しかし、ヤクルトにも圧倒的な商品ブランド、途上国をいち早くカバーした海外展開、そしてヤクルトレディと、他社にはない強みがあります。

株式会社ヤクルト本社のビジネスモデル

ヤクルトの売上、利益は国内、海外ともに安定しています。
以前は仏乳製品大手のダノンから買収されるのでは？という懸念もありましたが、2018年にヤクルトの株が売却され、ダノンの持ち株比率は20％から7%弱まで下がりました。
（筆頭株主は継続ですが）買収問題は落ち着いた様子。

ここではヤクルトのビジネスモデルを表す数字を掘り下げていきます。

ヤクルトの売上・利益は安定成長を続ける

（参考：連結損益計算書｜株式会社ヤクルト本社）

ヤクルトの売上、そして利益はほぼ毎年微増を続けており、2018年3月期では初めて売上4,000億を超えました。

近年は営業利益率も10%前後で推移しています。
薄利多売で利益を乗せにくい食品メーカーではトップクラス！
明治HD（7.6%-2018）、森永乳業（3.7%-同）と比べても高い数字です。
ヤクルトレディによる営業と宣伝のダブル効果で広告費、販促費を抑えられることもポイント。付加価値をしっかりブランディングできている証拠でもありますね。

利益の半分は海外事業｜途上国での圧倒的ブランド力

（参考：セグメント情報｜株式会社ヤクルト本社 ※単位は百万円）

2018年3月期での売上と営業比率の割合です。売上だけ見ると日本国内の飲料事業が半数を占めていますが、営業利益では7割近くが海外飲料事業となっています。
なお、医薬品は減収減益が続いており、同年度の営業利益は前年の半減以下に。
ここ数年は営業利益ダウンが激しく、他の製薬メーカーと同様、薬価改定の影響を大きく受けています。

（参考：平成30年3月期決算短信｜株式会社ヤクルト本社 ※単位は百万円）

海外の売上比率を見ると、アジア、オセアニアで30％近くを占めています。
経営計画を見ると、今後は中東、アメリカ、中国での拡販を目指していく様子。海外プラント設立にも積極的です。
途上国にマッチしていたヤクルトレディや健康への訴求が、アメリカや中国でどこまで広げていけるかがポイントですね。
逆にヨーロッパでは多数の競合メーカーがあり、地元密着型の営業スタイルも相性が良いとは言えず、苦戦が続くでしょう。優先順位も低くなっています。

海外展開とヤクルトレディ

ヤクルトの海外展開はアジア・オセアニアが主戦場。
衛生面が悪い環境では食べ物の汚染リスクも高く、胃腸を整える乳酸菌飲料、ヤクルトは重要な役割を担っています。

ヨーロッパではフランスを中心にラクタリスやダノン、そしてネスレといった乳業メーカーも多く、苦戦しています。世界、そして日本の乳業メーカーについては以下の記事をご覧ください。

【現在作成中（2019.7公開予定）】

ただ、これらのメーカーではヨーグルトは販売していても『乳酸菌飲料』というジャンルはマイナー。ライトに飲める乳酸菌飲料のマーケットは日本のヤクルト、カルピスが開拓したのです。

アジア・オセアニアでの成功は、

• 途上国が多く胃腸改善の需要が高いこと
• 1本が小さく安価で提供できる
• ヤクルトレディによる販売網

が要因です。

着目すべきはヤクルトレディ！
近年は、ドローン輸送や、AIによるオーダー受注など、物流の無人化が進んでいますが、まだまだインターネットすら普及しきっていない途上国には対応できません。もちろんイオンのようなスーパーマーケットもありません。
そのような地域では、細かいエリアまで営業で回れるヤクルトレディが力を発揮するのです。

世界のヤクルトレディは2018年3月時点で約8万人！その半数を海外が占めています。
現地スタッフを営業として育て、ローカルエリアまで販売網を拡大する。戦後、日本にヤクルトを広めた歴史を世界の途上国で再現してるというわけですね。
メーカーにとっては途上国進出のロールモデルと言えるでしょう。

食品トップクラスの研究開発費

（参考：各社決算短信または有価証券報告書）

研究開発費の対売上比率は食品メーカーではトップクラスです。
JT、キリン、明治、ヤクルトの研究費が目立ちますが、いずれも医薬品事業を含むことが挙げられます。

明治もヤクルトも、乳製品の中では機能性ヨーグルト、特保などに強いメーカーです。
ヤクルトの医薬品はオンコロジー（がん）中心ですが、ヒト試験や機能検証など、化粧品や食品にも応用できる研究環境が揃っています。
明治との差別化は、より『乳酸菌』という軸が強いところ。尖った戦略が強みです。

【企業研究】5分でわかる明治ホールディングス株式会社のビジネスモデル

もともと医薬品事業も乳酸菌の免疫活性機能を応用しようとしたところがスタート。
化粧品研究所でも乳酸菌の保湿や炎症抑制効果に着目しています。
これらの研究で成果が出れば、カゼイ・シロタ株を初めとした『ヤクルトの乳酸菌』のブランドもどんどん上がっていきます。
多くの企業が掲げるだけで実行できていない『事業間のシナジー』を体現していますね。

もともとヤクルトは人の健康を整える乳酸菌飲料がコンセプト。食品よりも医薬品に近いアプローチが必要な商品です。医薬品レベルの環境でバックデータを揃えられるヤクルトや明治が、機能性食品で他社より優位に立てるのは当たり前です。

Mori

徹底的に乳酸菌を軸に置いた研究環境は同じ研究職としてうらやましい限り…ヤクルトで働きたかった…（遠い目）

おわりに

ヤクルトのビジネスモデルは経営学のテキストに登場されることもしばしば。ビジネスとしては野球チーム運営も忘れてはいけませんね。とにかくユニークで尖った戦略が目立ちます。

• ヤクルトという圧倒的ブランド
• ヤクルトレディによるユニークな販売網と優れた海外戦略
• 恵まれた研究環境と医薬品、化粧品とのシナジー
• 機能性食品としての豊富なバックデータ

これらの武器は、コスト、広告販売、ブランディング面で圧倒的アドバンテージですね。

消費者にとっては機能的で信頼できるヤクルト。
就職希望者にとっては、安定しつつユニークでスケールの大きいキャリアも送れる企業。
私が一番信頼している食品メーカーの1つです。

日本の乳製品メーカートップといえば明治ホールディングスです。
世界の乳製品売上ランキングでも、日本で唯一TOP20にランクインしています。

2011年に明治製菓と明治乳業が統合し明治HDに。グループ売上年1兆円を超える食品メーカーとなりました。以降は総合食品メーカーとして、経営の合理化や事業間のシナジーを活用した商品開発、海外展開を積極的に進めています。

消費者にも、そして就活生にも人気の明治ホールディングス。
この記事ではその事業展開を掘り下げながら紹介していきます。

明治ホールディングスの事業展開

明治ホールディングスの主要事業は乳製品、そして製菓事業。
この2つを軸に医薬品事業やその他食品も加えたワイドな事業展開が特徴です。
ここでは各事業のルーツや戦略を競合他社と比較しながら紹介していきます。

明治HDの数字｜R-1が支えた統合以降の安定成長

（参考：連結損益計算書-明治ホールディングス株式会社）

統合した2011年以降は売上1.1〜1.2兆円を維持しており安定傾向。売上に対して営業利益の成長率が高いですね。
この理由はR-1を始めとした機能性ヨーグルト。R-1は2009年に発売し、2012年にテレビで特集された時はほとんどの小売店で品薄状態！それ以降は4年連続で売上2ケタ成長と異次元のヒット商品に。
同時期には主力製品の値上げも実施しますが、市場の成長も合わさり増益に大きく貢献しました。

ヨーグルトによる整腸作用やプロバイオティクス、『腸活』や『腸内フローラ』と言う言葉がブームになったのもこの頃。明治は機能性ヨーグルトの大ブームを牽引することになります。
以降は機能性ヨーグルトの市場は成熟状態になりますが、安定経営を続けています。
ただ、2016年以降の成長鈍化はやや懸念材料。明治おいしい牛乳の内容量ダウン（900mLパックに）もSNSではややネガティブな評価が多く、近年の原料コスト高や薬価改定をカバーしていけるか正念場です。

（参考：連結損益計算書-明治ホールディングス株式会社）

明治の研究費（対売上）は約2％で推移。金額ベースで車医薬品事業と食品事業はほぼ同じです（2017年度はどちらも132億）。売上比率で見ると、対食品事業では約1%、対医薬品事業では約8%となっています。

食品事業だけで見れば他社と同程度ですが、医薬品の研究（機能性や安全性）を食品開発にも活用できるのは大きなアドバンテージ。この点はヤクルトも同じです。明治が機能性ヨーグルト、乳酸菌飲料に強い理由はここにあります。

ここ数年は株価やROEなどの経営指標も安定傾向。
事業の規模や広さ、ブランド力を考えれば、よほどの不祥事がない限り落ちていくイメージが湧きません。消費者や社員にとっても理想に近い食品メーカーと言えるでしょう。

統合した明治、統合しなかった森永

明治と比較対象に上がるのが森永。
どちらも製菓事業、乳事業を展開し、一方は統合、一方は統合せず独自の道を進むことを選びました。

統合後の明治は物流の効率化なども進め、利益率の成長などを見れば事業も安定成長。統合は成功と言えるでしょう。
森永乳業、森永製菓もここ数年の業績は安定していますが、乳業の売上はやや停滞しています。
経営統合の白紙（2017年）については、投資家からはやや”守りに入った”イメージを持たれてしまいました。統合のニュースが出てから森永製菓＆乳業の株は急上昇、白紙とともに急落しています。経営統合への期待が高かったことが伺えますね。

業績好調だから統合しない、あるいは業績好調なうちに統合してさらに競争力を高めるか…
特に森永乳業は2018年、僅差で雪印メグミルクに売上を抜かされており、統合しなくても成長できることを示していかなければいけません。

海外展開はヤクルトが一枚上手か

明治の海外売上高は2018年度で518億、割合にして4%程度。
売上の4割、利益の7割を海外事業で占めるヤクルトと比較すると、海外展開はやや出遅れている印象です。

ただし、日本の乳製品は世界ではまだまだマイナー。ネスレやラクタリス、ダノンなどと比べてブランド力で圧倒的な差があります。
経営計画を見ると、やはり中国や東南アジアなど伸び代のある地域に注力していく様子。
プロテインや乳児用ミルク、介護用流動食などは日本で高いシェアを獲得しており、世界のマーケットに売り出せる商品は揃っています。

明治グループの製品について

明治グループの代表製品を挙げてみます。

まずは製菓、乳業統合後に総合食品メーカーとなった株式会社明治。
乳製品では明治おいしい牛乳、ブルガリアヨーグルト、プロビオヨーグルト（R-1、LG21、PA-3）、プロテインのザバスが主力。チーズも人気です。
お菓子では板チョコにきのこ・たけのこシリーズ、カールなど人気シリーズが揃っています。チョコレートはトップシェア。定番商品が強い製菓事業での安定感もあります。
ただし、2019年5月に明治HDはカールの終売を決定。統合からの課題だったブランドの絞り込みを進めています。

「何でもあるが…」はダメ会社　明治HD社長が「カール」終売を決めた理由｜Yahoo!ニュース

ちなみにシェア上位ジャンルを挙げるとチョコレート（1位）、牛乳（1位）、ヨーグルト（1位）、スポーツプロテイン（1位）、流動食（1位）、グミ（1位）…
さらにアイスクリーム（5位）、ナチュラルチーズ（3位）など…
明治より売上が高いメーカーは、ビール会社とJT、日本ハムくらいですが、シェア上位のアイテム数なら食品メーカーの中でも圧倒的ですね。

医薬品事業はMeiji Seikaファルマとワクチン事業のKMバイオロジクスの2社。売上は約1,300億ほど。
近年はやはりジェネリックに注力していく様子。酪農、農業に近いメーカーということもあり、農薬や動物薬も展開しています。

圧倒的ブランドの機能性ヨーグルト

ヨーグルトジャンルではトップの明治ですが、特に機能性ヨーグルト、すなわち”生きて腸まで届く”プロバイオティクスや健康機能をPRしたヨーグルトではシェアを独占しています。
特に、R-1は発売以降大ヒットとなり、1日1本愛用する人も多い商品です。
どちらかというとヨーグルトは薄利多売のローコスト商品ですが、明治は高機能高価格のプロビオシリーズを常備品として定着させることに成功しました。

食品と医薬品研究をベースにしたバックデータも豊富で、ヤクルトと同じく『エビデンスのある健康食品』の地位を確立しています。

これは明治が得意としている乳児用粉乳・ミルクや介護用食品にも好影響。健康にナイーブな層に対して『明治なら安心』というイメージは強力なブランディングになります。

ギリシャヨーグルトでは苦戦

ただし、明治もギリシャヨーグルトジャンルでは苦戦中。
森永乳業のギリシャヨーグルト、パルテノは発売から徐々に話題になり、2015年に大ヒット。
ギリシャヨーグルト市場の成長とともに地位を確立させました。今ではこのジャンルで半数のシェアを取り、次点にダノンのOIKOSが付けている状況です。

ギリシャヨーグルトは、ちょっとリッチな高級ヨーグルトという位置付けです。
明治はここでも明治らしく、栄養と健康を押し出して、栄養バランスに優れた濃厚ヨーグルト『バランスランチ』を発売するも大コケ…
現在は『明治 THE GREEK YOGURT』が奮闘していますが、成熟した市場でなかなかシェアを取りきれません。

ギリシャヨーグルト市場の傾向として、高級から高タンパクをPRする戦略にシフトしつつあります。
明治が得意なジャンルでもあるため、巻き返しを図りたいのが明治の本音でしょう。

The Chocolateに見る明治のブランディング戦略

｢栄養格差時代｣にこそ｢おいしい｣を、統合から10年で明治の使命とは｜BUSINESS INSIDER JAPAN

ギリシャヨーグルトで苦戦中といっても、明治はもともと高級アイテムのブランディングは苦手ではありません。チョコレートでもシェア1位の明治は『THE Chocolate』のヒットも記憶に新しいところ。

覚えやすいシンプルなネーミング、味から見た目まで高級志向で揃え、SNS映えも意識した秀逸なデザイン。一般家庭向けの高級チョコレートはライバル不在のジャンルではありましたが、しっかりとシェア確保を成功させています。

”安定成長”の食品メーカーですが、先鋭的なマーケティング戦略も得意ときたら敵なし。
得意な健康ジャンルに関しても、顔認証による健康状態の診断サービスを開発中とのこと。スポーツや医療用食品とのシナジーも期待できますね。
数少ない自分でマーケットを作っていけるメーカーの1つです。

おわりに

原料高や薬価改定、日本市場の縮小など、苦境が続く現在の国内マーケット。
その中で、これといった欠点が見当たらないほどのビジネスモデルを展開している明治ホールディングス。
上位の食品メーカー、JTやビール業界、日本ハム（加工肉）のように、扱っている商品にネガティブなイメージが付き始めていることもありません。
ただし、商品のイメージが良いため、一度不祥事を起こしてしまうと（雪印のように）急落してしまうのもこの業界。攻めつつ、守りつつ…これからも日本のマーケットをリードしていくメーカーでしょう。それでは。

私はメーカーに勤めて10年近くになりますが、ここ最近人事スタッフが『夜勤に人が来ない！』と叫んでいます。正確には、夜勤がある工場スタッフへの求人応募者がめちゃくちゃ減っているんです。

私も生産技術の部署にいた頃は、工場研修や製造立ち上げなどで夜勤や早出シフトで働いていた事があります。
今は研究職なので完全日勤ですが、夜勤時代を思い返すと正直『もう夜勤は無理！』という気持ち。働いてみると案外慣れるものですが、それでもやはり失うものが大きすぎました…。

工場や病院勤務を考える人には切っても切り離せない『夜勤』という勤務体系。
この記事では、工場夜勤のメリットとデメリットについてまとめていきます。

夜勤のメリット・デメリット

工場勤務や看護師、介護士、輸送業、コンビニなどの飲食店など、交代勤務の職場は数え切れないほど。そのワークスタイルにはどのようなメリット、デメリットがあるでしょうか。

メリット：給料の高さと平日休み

夜勤で働く場合、深夜労働手当によって22~5時に働いた分は通常賃金の25%以上を上乗せすることが、労働基準法で定められています。
例えば基本給25万円の工場で3勤3休シフトで働いた場合、月の給料は深夜手当だけで約4万円アップします。（例：12時間交代で日勤3日→休み3日→夜勤3日→休みのサイクルの場合）
交代勤務手当でさらに上乗せしているメーカーもあります。
さらに残業が加算されると、時給1,000円の人は夜勤+25%＆残業+25%で、時給1,500円となりますね。

また、土日祝休みのカレンダーからは外れるため、平日の日中に自由時間を作れます。役所や学校行事、混雑を避けて遊びに行けるのは大きなメリットです。
反面、土日休みの人と予定が合わせづらいというデメリットもあるのですが…空いているカフェや観光地、道路などは快適ですよ。

デメリット：夜勤は寿命を縮める！？体調管理と不規則な生活

Davisらの論文によると、夜勤を含む交代勤務シフトで働いている人は、睡眠不足などでホルモンバランスが崩れ、乳がんにかかるリスクが高くなると報告しています。
『夜勤は寿命を縮める』と言われますが、不規則な生活リズムを続けるのが体に良いわけありませんよね。フランスのヴィスナール教授は”夜勤は10年寿命を縮める”という研究結果を報告しています。他にも不眠や胃腸疾患、自律神経失調症を引き起こしやすいと言う報告も。

ただ、実際に夜勤で働いてみると、慣れたら辛くはないのです。
シフト勤務で働く人には『夜勤なら夜勤でずっと同じシフトで働きたい』という人も。
そう、夜勤が辛いのではなく、日勤↔︎夜勤を数日スパンで繰り返すのがツラいんですよね。

日勤↔︎夜勤に体を合わせるために就寝時間を調整しないといけないし、”3休”のうち1日は眠い目を擦りながらボーッと過ごしてしまいます。そうするとどこか体調も悪くなってきて…
私が担当製品の製造テストに立ち会っていた時、工場に合わせて朝3時に出勤したり、逆に日中は休んで夜20時に出勤したり、不安定な勤務が一週間続きました。
プロジェクトは上手くいったものの、テスト明けに体調を崩して寝込んでしまいましたね（苦笑）

夜勤を希望する人は、休憩時間や仮眠室の有無、交代時間や休日日数などをよく確認してから求人に応募しましょう。

夜勤は残業がないって本当？

工場やシフト勤務の職場は残業がない、定時に必ず上がれると言う人もいますが、もちろん残業はあります。慢性的に人が足りていない職場や、トラブルが起こった時など、定時に帰れる日ばかりではありません。

特に今は交代勤務の職場を希望する人が少ないため、人材不足に陥っている工場も多いです。
介護施設や病院なども同じです。そのため、ギリギリの人数で24時間のオペレーションを維持している職場が増えているのです。

実質24時間勤務！？夜勤よりも辛いマネージャーの日常

2交代、3交代の職場で辛いのはシフトで働くスタッフだけでしょうか。普段は日勤で働いている管理職も人ごとではありません。

機械が壊れた、製造が止まった、スタッフが怪我した、いつもの違う製品が出来てしまった…
このようなトラブル時に、判断と責任を追うのが管理職です。
職場によっては、24時間いつスタッフから電話がかかってくるかわからないことも。そう言う意味では実質24時間勤務と言えるかもしれません。

リーダーが判断できたり、トラブル時の対応をスタッフ全員がカバー出来ていれば問題ありませんが、なかなかそう言う職場だけではありません。マネージャー職は日勤の求人でも注意が必要です。

夜勤で『働きたい派』と『働きたくない派』の意見

最初の話に戻りますが、私の職場では最近とにかく夜勤に人が集まらないのです。ハローワークや求人サイトでも、交代勤務と書かれているだけで応募しない人が多数。
まぁ正直、できることなら夜勤で働きたくないですよね…。
夜勤で稼ぎたい！と言う人は多いですが、夜勤が好き！と言う人は見たことありません。

『夜勤ありきの給料』で生活するリスク

ただ、世の中には夜勤で働きたがる人もいます。その理由はただ１つ、『金』です。

夜勤シフトは賃金25%アップ。工場のオペレータでは求人に資格やスキルもそこまで必要とされません。そのため、”誰でも応募できる求人”の中では比較的高待遇に見えます。
ただ、中小メーカーの工場ではそれでも生活に余裕が持てるほどではなく、夜勤手当でなんとか生活を維持している人も。
マイナビ転職のデータでは、登録されている全316種中、”工場生産・製造”は262位（平均444万円）とかなり低い位置に。もちろん交代勤務求人も含めての順位です。

引用元：職種別 モデル年収平均ランキング｜マイナビ転職

不動産営業や戦略コンサルは激務であるものの年収ベースも高い。同じ職種でも給料が高い業界を探すことも転職のポイントとなる。

僕の経験では、ずっと工場勤務で働いてきた人は、日勤への異動を嫌がる人の方が多い印象です。
夜勤ありきのライフスタイルに慣れてしまえば、日勤への異動は給料が下がる、休みの日数も減るだけでデメリットしかないのです。

この根底には『日勤勤務では生活に十分な給料が支払われない』と言う闇があるのですが…
特に、夜勤が多い業界（工場や医療、飲食など）は低賃金や厳しい労働環境が話題になります。
夜勤ありきで生活してきた結果、夜勤から抜けたくても抜けられない人が増えています。

おわりに

日本の製造業、介護や医療の場、そして24時間いつでも利用できる飲食店など、今の日本は『夜勤』の人たちで回っていると言っても過言ではないでしょう。
ただ、こう言う職場に限って労働環境や、健康へのケアが行き届いていないことも少なくありません。賃金を改善、休憩や仮眠時間の確保、残業の限定など対策を打たないと『割りに合わない』と考える人はどんどん増えていきます。

『それでも夜勤を抜け出せない』と言う人は、日勤でも年収キープできる仕事へ転職するのも１つの選択肢。タフな人はOKですが、金のために働いて体を壊しては将来の年収も捨てることになります。
今と将来をよく考えて、自分に合ったワークスタイルを選びましょう。それでは。

残業は平均10時間！社員のライフワークバランスを重視しています！
→『入ってみたらサービス残業ばかり…』

ホワイト企業ランキング上位！
→『安定はしてるけど体育会系でパワハラが辛い…』

転職して弊社に来られた方も多く、馴染み安い環境です！
→『社員の定着率が低いだけ…退職者が多すぎて仕事が回らない…』

就職サイトや説明会、求人広告、メディア…企業の自社PRはいつも良い部分だけがピックアップされます。優しい言葉にはウラがある！？
社会人デビューを控えた学生も、転職が決まったサラリーマンも、入社するまでは期待も不安も大きいですよね。

そんな時に役立つのが企業口コミサイト！
私も自社の口コミを見ながら『フフ…この悪口書かれている人…あの部署のあの人だ…ウフフ』とニヤニヤするのが大好きです。
転職会議にVorkers、キャリコネ、カイシャの評判…最近は学生の登録者も増えているとか。
とはいえ、やはり気になるのがこういう口コミって信頼できるの？ってことですよね。
都合の悪い書き込みは消される？企業が口コミを買っているのでは？
レビューサイトにはこういう噂が付き物です。

この記事では、転職経験3回の筆者が、人気の口コミサイト4つを比較レビューしていきたいと思います。
口コミサイトから企業のリアルを引き出すコツも書いていきますので、転職希望者はぜひ参考にしてください。

転職者向け企業口コミサイトの注意点

学生やウソの書き込みが多い理由と見分けるコツ

ほとんどの企業口コミサイトは『条件』を満たさないと口コミを閲覧できません。
4大口コミサイトの閲覧条件は以下。

いずれも無料で閲覧できますが、転職や就職が迫っている人はできるだけ早く口コミを見たいもの。
ウソの登録情報や適当な口コミを書いて閲覧権だけ手に入れる人も多いのです。それっぽい企業と経歴を書けば会員登録できるわけですから。

そのため、私は短文（200文字以内）の口コミは無視しています。文字数ノルマを満たすために適当に記入した口コミが多いからです。
”中の人”から出るリアルな口コミは、多少大げさなことはあっても、ある程度長い文章で魂がこもっています。
投稿主の口コミ一覧を見るのも手です。文字数ノルマを大きく超えて口コミを投稿している人だとグッと信頼性が上がりますね！

企業レビューは評価が偏りやすい

在職者、または退職者が実際に書いている口コミにも注意！
ネガティブな退職者…例えば仕事についていけなかった、人間関係がうまくいかなかった、リストラにあった等…
この場合は、どうしても評価がマイナスに偏りがちです。
上司とソリが合わなかっただけでも『パワハラがひどい部署』などと書かれたり。

口コミはあくまでも”個人”の評価です。
激務という口コミがあっても投稿者の部署以外は定時退社かもしれない。あるいは人間関係が良好と書いてあっても、投稿者の部署だけ恵まれているのかもしれない…
人間関係や仕事内容、退職理由についての口コミは会社全体を表しているのではなく”そういうケースもある”だけと思ってチェックしましょう。

口コミサイトで最も”見るべき”項目は？

企業口コミサイトを見るとき、私は以下をチェックしています。
魂のこもったレビューは参考になりますが、客観的に『情報』を取り出すことが重要です。

企業口コミサイト４つの比較

キャリコネ｜見やすいデザインと詳しい年収明細がGood！

キャリコネでは、会員登録してキャリアシートを作成すれば口コミ見放題、または（過去）所属企業の口コミを投稿すれば180日間閲覧できます。

キャリコネの良いところは年収レポートが給与明細のデザインになっていること。

高年収でもほとんどが残業時間ばかりだったり、月給がやたら高いと思ったら年俸制でボーナス0ヶ月だったり…そういった不安要素がないか詳しくチェックできます。
口コミ項目も細分化されていて見やすいデザインが特徴。
ただし、企業によりますが、Vorkersや転職会議と比べるとやや口コミが少ないこともあります。志望企業の口コミが少ない場合は他サイトと見比べてみましょう。

Vorkers｜辛口レビュアー中心だが信頼度は高い。ややハイクラス向けか

口コミの投稿数が転職会議と並んで多いVorkers。
口コミは審査後に投稿されますが、ネガティブな口コミもしっかり掲載されており、他のサイトと比べて採点スコアも低く抑えられている印象です。パワハラ情報や上司批判もしっかり掲載してくれるのはVorkersだけかもしれません苦笑
個人的な印象ですが、マネージャーや外資のハイクラス人材の口コミも多いため、リストラや離職率が高くても、高年俸でチャレンジングな仕事ができる会社はスコアが高いように感じます。
ミドルクラス層（いわゆる普通の日系リーマン）の感覚とは少し離れているかもしれません。
キャリコネや転職会議では安定性やホワイトさが高い企業ほどハイスコアな傾向があるため、自分に近いユーザー層が多いサイトを利用しましょう。

転職会議｜母数は多いがポジティブなレビュー中心

転職会議は企業口コミサイトの中で最もポピュラーなサイトではないでしょうか。新卒・インターン向けの就職会議も有名ですね。
口コミ数も多く、求人紹介も兼ねているので、求人に企業の口コミスコアが表示されて紹介されるというある意味残酷なシステム…。
そのせいか、ネガティブに寄りすぎる口コミ、特にパワハラや違法残業など”証拠”を取りにくい口コミや行き過ぎた批判などは少なくなっています。
（ちなみに私は2社目を退社後、パワハラ上司の悪口を1000文字近く投稿したのですが一瞬で削除されました★）

Vorkersと比較してノンマネ、一般職、派遣社員の方たちの口コミが多くなっています。
若手が転職会議で”穏やかな雰囲気”と書いていても、Vorkersで見るとシニア層が”出世争いでギスギス”と書いていたりなど…
若手サラリーマンや非管理職の方は転職会議の方が『職場の雰囲気』を掴みやすいでしょう。

カイシャの評判｜読みやすいが採点・口コミにやや疑問あり

カイシャの評判は大手就職支援サービスのエンジャパンが運営する口コミサイト。
ログイン無しでも口コミを閲覧できるのが一番の特徴でしょうか。就業経験がなく（本来）口コミが書けない学生でも会社のリアルを見ることができます。
ただ、アクセスしやすい環境からか短文のコメントも多く、信頼性…というかリアルを表しているか？という点には疑問あり。
Vorkesやキャリコネ、転職会議のような魂がこもった口コミは少なく、採点も70-80点あたりで固まっていてあまり差が見られないのが気になります。

コラムや業界情報などが豊富で、転職・就職情報を集めやすいのはGood！
このあたりは大手運営のメリットでしょう。学生や若手サラリーマン向けの口コミサイトです。

おわりに

企業口コミサイトウォッチャーを自負している筆者ですが、口コミを見比べていると、それぞれ色が違うのがわかります。
キャリコネはオールマイティ、Vorkersはハイクラス向け、転職会議やカイシャの評判は若手・学生向けという感じですね。

また、実際に自分が働いている（orいた）会社の口コミを見ていると『この”パワハラ上司”って多分あの人のことだ…』なんてことも。今は悪いことをするとすぐに晒される時代ですからね。
口コミサイトはウソばかりとも言われますが、自分の会社を見てみると『みんなちゃんと書いてるやん』と感じることも多いんですよね。
ただ、今の会社はかなり厳しい口コミも多いですが、入ってみると案外居心地が良くて安心しました。ウソっぽい口コミはありませんでしたが、転職はやはり『相性』です。
口コミサイトはあくまでも参考として、企業研究に活かしていきましょう。それでは！

転職して約半年が過ぎました。
転職はいつでも最初はしんどいものですが、

• 日系メーカーから外資系へ
• 平社員から管理職へ

というダブルのキャリアチェンジは想像以上です。
32歳でかれこれ4社目ですが、キャリアも生活も一変した半年…
ゆるふわ内資で過ごした8年以上のものはすでにアウトプットしているでしょう。キャリアアップはできているかもしていませんが、とにかくタフな毎日が続いています。

研究職でジョブホッパーという歪なキャリアを選んでしまいましたが、外資は転職しやすい反面、リスクも抱えています。転職先選びは慎重に！
この記事では日系→外資＆ノンマネ→マネージャーに転職し、試行錯誤しながらサバイバルしてきた半年間をまとめていきます。

筆者の経歴｜なぜハードな方向に転職してしまったか

まずは私の経歴と転職理由をカンタンに。
今の会社に勤める前は、中堅食品メーカーの研究開発として働いていました。
ささやかな給料とホワイトな生活でリラックスしつつ、物足りなさも感じて元々興味があったWEBサイト運営を始めます。ブログで好きなことを発信しつつ、お小遣い稼ぎでもしてみようと。1年が経つ頃には月収が本業に追いつき始め、わりと順風満帆なスタートを切れました。

ブログだけで食べていける程ではありませんが『会社を辞めても死なない』とわかると、色んなリスクが取りやすくなります。
30歳過ぎて既に3社目、転職ブレーキはすでにガバガバ。
とりあえず5年ぶりに受けたTOEICで890とそれなりに見栄えの良いスコアを取った翌日、転職エージェントに登録。
『どうせなら本業の年収も上げてしまおう』と3ヶ月後にはあっさり転職してしまいました。

リスクは認識していたつもりでも入ってみると想像以上！？
予想以上のサバイバルとドライな現実に直面しました。

半年間のサバイバルで経験したこと

誰も仕事を教えてくれないし、とりあえずの仕事が重い

外資系で、しかも管理職で転職すると『最初は仕事を教えてもらえる』なんて状況はありません。会社のルールは社内ポータルで理解します。もちろん全て英語！英語！英語！
わからない仕事は自分でルールを作って成果を出すくらいのスタンスじゃないと、外資マネージャーなんてやっていけません。
ただ、”聞けば”皆丁寧に教えてくれます。要は自分からアクティブに動いて、コミュニケーションを取れと言うこと。

私は中間管理職なのでまだ仕事が降ってくる側ですが、その量・質は前職とは比べ物になりません。
データ分析を依頼されたら、その日に終わらせて即断即決アクション実施。
『ちょっと出張に行くから、代わりに会議出てほしいの＞＜』と言われて出席してみたら、本国役員10人と私だけ。
”コイツらは全員気分で俺のクビ、なんなら日本支社を丸ごと切れる”という状況…入社2週間で吐きそうになりましたが、本来ならこんなケースすら楽しめるメンタルが必要なのでしょう。

半年で『同期』が全員消えてサバイバル勝ち組に

鳴り物入りで入社してきたシニアマネージャーは入社1ヶ月あたりで『誰も何も教えてくれない…』とボヤき、3ヶ月後には消えていました。さようなら。
人事にそんな話をしてみたら『それじゃダメなんだけどね、シニアだから。』
ここでは無能は誰も守ってくれません。

何を言ってるのか分からないかもしれませんが、最近、
『2018 3Q中途入社組で1番長く生き残った人間』
になりました。
"同期"が皆消えた…

— みるおか (@miru_oka87) January 29, 2019

シニアになれば給与もプレッシャーも大きい。上に行くほど人の入れ替わりが激しいですね。5年残ればベテランも良いところです。
私は技術系ですが、営業やマーケなどキャリアチェンジしやすい職種では平均在籍2年以下ではないでしょうか…

全員に一挙手一投足を試された１ヶ月

https://twitter.com/miru_oka87/status/1045334041979842562

twitter.com

『以前、そちらの部署に頼んでいた件なのですが…』
『このドキュメントなんですけど、マネージャーの承認が必要なんですが…』

入社して1週間が経つ頃にはこんなメール、チャットがどんどん届くようになりました。

『わかるわけないじゃない。入ったばかりなんだもの。』

と何度口から出そうになったかはわかりませんが、絶対に言えません。
なぜなら彼らはそんなことわかっているし、知ったこっちゃありません。
その上で私がどう動くか試し、アクションを求めているのです。
外資系とは言え日本の会社なのでカンタンに解雇はできませんが、使えないと判断されたら時間の問題。外資系の『試用期間』は文字通り試される期間です。

最年少マネージャーのプレッシャーと中間管理職の孤独

後から気づいたのですが、マネージャーの中で私は最年少。上位マネージャーからは（詰められつつ）それなりに可愛がられていますが、少なくとも社員の7割以上を占めるノンマネの人よりも立場が高いわけです。
激レア勤続数十年のベテランおじさんにも、私は『指示』しないといけません。

そもそも誰も年齢なんて気にしてはいませんが、外資系でも働いているのは人間。
上から下からプレッシャーを掛けられると孤独も感じます。同年代はほとんどノンマネのため、向こうも距離を置いて話してきますから。
仲良くなるのはやはり同じ立場の人。ゴリゴリ働く中間管理職たちには同士のような親近感が湧きますね！来年はほとんどいないでしょうが。

メンタルを潰さないために実践したこと

トイレや分析室で瞑想する日々

アウトプットがないミーティングをすると次から誰も来てくれない。毎月のように入れ替わる社員たち。隣国でのリストラレポート。どうしたら達成できるのか不明なKPI。グローバル本社からの圧力。

脳を少し麻痺させないとそもそも半年もメンタルが持たないわけですが、たまにはメンタルが『まとも』になって潰れそうになります。
ちなみに私は疲れたり仕事がハードになると現実逃避でニヤケてしまうと言う難病持ちのため、会社の同僚は誰も心配してくれません。
そんな時は無理に仕事をせず、トイレの個室や、私しか使わない実験室で目を閉じながら雑念を消しています。
廊下を通る人も、まさか新人マネージャーが実験室で瞑想しているとは思いません。
”将来”や”可能性”といった不安要素を消し、今できることだけに集中するのです（天の声）

意地でも仕事以外の時間を作る

ここまで見ると仕事多すぎ！残業だらけのブラック企業！みたいですが、基本的にみんなほぼ定時に退社します。私は無能なので遅くとも20時には帰ります（時差無視会議やめろ）
その代わり、皆意地でも早く帰るため、あらゆる仕事を最適化します。

日々の仕事が多いため、油断していると家でも明日の仕事のシミュレーションなど、脳が仕事で侵されてしまいます。どんなに充実していても頭が会社から離れないと悪循環になりますよね。
仕事以外はジムや温泉に行ったり、ゲームやYoutubeで息抜きしたり、WEBサイトを弄ったり…
体も頭もリラックスする時間を作ってパンクしないようにしています。

辞めても大丈夫な状況を作る

金（副業）とスキル（転職）でいつでも辞められるように…
解雇されなくとも、部署や会社がいつ閉鎖されるかわからないので、保険がないとやっていけません。
半年で英語はビジネスレベルまで引き上げられたので、あとはもう少し専門性を磨かないとマズイですね。副業収入も本業と同じレベルは安定させたいところ。

何も保険がないと『クビにされないかな…』と不安になって会社にしがみつきたくなりますが、クビには”なる”ので、なる前提でキャリアを考えないとやっていけません。
いつ会社がなくなっても良いように小銭稼ぎのレベルを上げていきたい所存です。

おわりに

ほぼ毎日『つらい』と思っていますが、以前ド激務のブラック企業に勤めていた頃（2社目）と違うのは、まだこの生活を面白いと思える余裕があることですね（楽しくはない）
とはいえ、安易な転職はキャリアを壊しかねません。マネージャー職や外資系求人というとキャリアアップのイメージが強いかもしれませんが、相応のリスクはあります。

とはいえ、刺激があると言えば良いキャリアチェンジです。
直属の上司とは半分タメ口だし、そもそも新卒の頃から『お前、中途みたいな態度だな』と言われていた私は今さら日系に戻ってもうだつが上がらないでしょう。
これからどう自分のキャリアと付き合っていくか…
とりあえずはこれまで通り『なんとか１日を生き抜く』を毎日続けていこうと思います。それでは。

工学部に農学部、理学部…いわゆる理系学生にとって、研究開発やエンジニア、プログラマー（以下、ひっくるめて理系就職）など、専門を活かすかどうかはキャリアを分ける決断です。
やっぱり営業やマーケの方が面白そう！と文系就職する理系学生も少なくありません。

大学院まで進んだものの、挫折したり、興味を失って理系修士から文系就職を目指す人も多いですよね。私にも工学部→経営工学（修士）→文系就職という道に進んだ友人がいます。
この記事では彼へのインタビューも含めながら『理系学部から文系就職した後のキャリアパス』について書いていきます。

理系から文系就職するメリット・デメリット

【はじめに】なぜ理系就職しなかったのか？

研究に向いてないと思ったからですね。４年次に研究室に配属され、再生医療に用いられるデバイスの開発技術を研究していました。ただ、実験の繰り返しがとにかく苦痛だったのと、研究室の閉鎖的な環境が自分に合っていないと思いましたね。ただ、気付いたときには就活シーズンが終わっていました（苦笑）。そのため、大学院では専攻を変えて経営工学を学ぶことにしました。現在は医療機器メーカーで経営企画に携わっています。

元々かなりスペックの高かった彼ですが、就活で文転した理由はありがちなもの。『研究が合わない』という理由で文系就職を考える理系院生は多いです。

私の研究室も、就職難に加えて拘束時間が長い研究室だったため、研究職を諦める学生は多かったですね。

文系就職したらキャリアパスは一方通行？研究職への未練はないか

文系就職のデメリットは感じてますか？

ー今の仕事が面白いので、特に後悔はありません。ただ、文系就職の場合、キャリアがほぼ一方通行ですね。例えば、私が営業やマーケに行くことはできますが、今から研究開発の部署に異動するのは不可能です。逆に、開発から（技術）営業に異動する人は結構いますけどね。弊社の研究職はMBA留学している人もいますし。理系→文系は可能ですけど、逆のキャリアはかなりハードルが高いです。

『メーカーの研究開発職』に限れば、新卒の就活でキャリアがほぼ決まってしまうのが現状です。
中小の研究開発→大手というキャリアアップは可能にしても、営業や経理から研究職へのキャリアチェンジは、技術色が強いメーカーではほぼあり得ません。
（食品の営業→商品企画開発みたいなルートはあり）

営業などは研究に比べて専門性はありませんが、言い換えれば”汎用性が高い”とも言えます。対して、研究職は専門性が高い分、一度レーンを外れると戻れない職種でもあります。
本当に『研究開発職』への未練はないか、就活前に覚悟を決めなければいけません。

エンジニア、プログラマーは複業でキャリアを積む手も

ただし、IT系のエンジニアやプログラマーの場合は、フリーランスでも経験が積みやすい職種です（少なくとも研究に比べれば）。また、スキルがあれば職種未経験でも採用されやすいフィールドです。
ハードなキャリアになりますが、複業として『理系職』の勉強とアウトプットを続けていくというのも選択の１つです。その場合はGithubやSNSなどを活用してポートフォリオを作っておきましょう。最近はプログラミングスクールも豊富です。
ただし、本業で専門を磨き続けてきた人に、中途未経験から立ち向かうハードルは極めて高いです。待遇も悪くなりがちですからね。

就職してから『やっぱり研究が好きだったな』とならないように、自分が何でお金を稼ぎたいのか気持ちを整理しておきましょう。

実際、文系ノリには苦労する

『文系ノリについていけない』

下らないようで大きな問題です。特にメーカーでは同期であっても研究職、エンジニア、営業職同士でミゾを感じることは少なくありません。
理系の穏やかで閉鎖的な雰囲気に慣れている理系学生にとって、事務系職種のカルチャーについていけるかは死活問題。

職種よりも企業選びの問題かもしれませんが、事務系職種、特に営業職は人間関係がウェットで、ウェイで、体育会系なところも少なくありません。
恋愛トークや下ネタについていけない（もしくは話のレベル、経験が違いすぎる）、あるいは趣味が合う人が全くいないなど…。

理系は奥手でオタク、文系は体育会系で恋愛上手…というのはあまりに古い考えですが、専門を変えるというのはカルチャーが違う場所に飛び込むということ。
環境の変化に弱い人は文系就職すると大きなストレスを抱えてしまうでしょう。

文系と理系の給与とキャリアアップ

待遇面はどうですか？会社でのキャリアパスなど…

ー入社直後は文系と理系はほぼ変わりません。弊社は若手でもポジションがあるので、学部卒の一部は院卒が入ってくる頃には昇格していました。
研究職からトップマネジメント層に行っている人はわずかですね。専門知識があるため、転職で年収をあげている人もいます。MBAを取りに行ってマネジメント側に動く人もたまに…
生涯年収は…どうでしょう。アベレージではそこまで変わらないと思いますよ。ただ、ずっと技術畑にいるとマーケットや経営の感覚が身につきにくいため、本当に上を目指すならどこかでキャリアにテコ入れしなければいけないと思います。

これは良い知見です。
エンジニアやプログラマーなどでは高年収の人も増えてきましたが、製造業の技術系はどうしても視野が狭くなりがちです。
（そもそもIT業界自体、年収幅がピンキリですが）
営業や企画職を挟んだり、あるいは研究や工場のトップになれなければ、社内でのキャリアアップは難しくなります。結果として生涯年収に差が出てくると…。

『お金を稼げる技術、スキル』にどうシフトしていくかが年収アップ、キャリアアップの鍵になってきます。

就職活動で注意すること

学部生の文系就職は良くも悪くも平等

学部生であれば専攻に関わらずどんな文系就職も対象になります。
そもそも、日系企業（の事務系職種）では学部レベルの知識を『専門性』として評価していません。簿記や会計士、英語などの”資格”や”スキル”は別ですが。
（※海外留学や外資ならGPAは高い（＞3.5）方が有利）

理系→文系就職というと論理的思考力や分析スキルをPRすべきとも言われますが、これも正直アヤシイところ。
コンサルなどではそもそも筆記、WEBテストで厳しく評価されますし、”論理的思考力”があっても、それを”しゃべり”に消化できない理系学生は少なくありません（いわゆるコミュ障…）

『なぜ理系に進んで事務系に就職するのか』という答えだけは用意しつつ、文系理系同じ土俵であると認識しておきましょう。

研究室の拘束時間と文系就職の『ガチさ』

むしろ就活が『平等』であることは、理系学生にとってデメリットかもしれません。
特に研究室に所属していたり、レポートに追われている理系学生は、文系就職の『ガチさ』についていけるでしょうか？

彼らはよほど頭の弱い人しか落とさないような授業を受け（もしくは受けずに単位を取れる）、大学３、４年のほとんどを就活（筆記・面接対策、OB訪問、インターンなど）に捧げる人もいます。
理系就職のように『ちょっとSPI対策して、学歴と専門性をミックスしてあげたら大手研究職が出来上がりました』みたいなユルい就活をしている文系学生は皆無です。
新卒採用システムの是非は置いておくにしても、文系就職するということは、そういうレベルの学生と争うということを忘れないでください。

理系大学院生への落とし穴｜『２年の社会人経験』にどう勝つか

私が修士で就活していたころ、あるメーカー人事に言われました。

『修士から営業職は採用していますか？』

ー区別はしていないですけど、修士なら修士なりの武器を見せてもらわないと、正直学部生を優先します。２年間彼らはビジネスの現場で経験を積んでいる。この職種では、修士での経験が彼らの２年間に勝るとは考えていない。もし事務系職種を受けるなら、そのつもりでPRしてほしい。

なんとなく聞いただけでしたが、当時はグサッときましたね（苦笑）

実際、理系修士からMRや営業、官公庁に就職する人はたくさんいますが、こう考える人事がいるのも事実。
『なんとなく大学院に進んでみたけどやっぱり違った』みたいにネガティブな院進を決めた人は苦労しがちです。

大学院生は、2年の社会人経験に勝つことよりも、違う視点や価値をアピールすべきでしょう。
例えば、論文作成であれば文章の組み立て、上級英語、論理性を、学会発表であればスピーチ、プレゼンスキル、英会話（国際学会）、普段の研究であれば最先端のテクノロジー知識などをPRできます。
企業ではどうしても市場ありきの技術開発になります。アカデミックな場所での知識、経験でしか得られないインプットで、何か企業の戦略を提案できれば満点ですね。
修士の2年間が、営業での2年間と比べてどのような違いを生み出せるか…これを伝えられないと、理系大学院からの文系就職は厳しくなります。

【求められる理系】文系と理系のハイブリッド職もある

電通では2019年度の新卒採用サイトで理系人材、理系頭脳の社員をピックアップしている。デジタル技術に対応できる人材を求めているためだ。

出典：理系頭脳社員紹介 | PEOPLE | DENTSU RECRUIT 2019

学生は文系就職、理系就職と分けがちですが、そもそも文系、理系どちらの要素もある職種も多いです。
コンサルには基礎統計学や大学レベルの数理計算も求められますし、技術営業であれば大学院で学ぶ専門知識も十分すぎるほど役に立ちます。製薬会社のMRやMSLは理系院生のメジャーな進路の１つですし、食品の商品開発は顧客対応や営業同行も求められます。

最近ではエンジニアからITコンサル、研究から技術営業など、転職マーケットでも職種を変えることは珍しくありません。
ちなみに私も生産技術から研究開発から商品開発とキャリアチェンジを決めています。

それだけ、広い知識が求められる職種が増えているということ。『理系の文系就職』のハードルはどんどん下がっています。
理想のキャリアを手にするために、仕事をよく知り、自分の知識をどこに活かせるか考えておきましょう。

【おわりに】理系学生の文系就職は本当にもったいない？

理系は学費も高いし、専門性も身につきます（一部の学部を除く）。
理系から文系就職すると『もったいない』と揶揄する人もいますが、それはもはや時代遅れ。
文系でも理系の知識、またその逆が求められる現代では、理系として自分をどこまで追求するか決めておかなければいけません。

とことん追求して研究職になるのか、学部で理系を切り上げて全く別の仕事に就くのか、理系と文系のハイブリッドを目指すのか…
自分に素直なキャリアプランを育てていきましょう。それでは。